荻窪駅南口徒歩3分。経営のDXと成長を加速する

意志ある企業に、
持続的な成長スピードを。

経営課題の整理から、クラウドソフト・ITツール導入による現場の省力化、資金調達を支える財務コンサルティングまで。私たちは単なる提言にとどまらず、現場での実運用と成果が出るまで徹底的に『伴走』する、中小企業のためのコンサルティング集団です。

主な経営ソリューション

中小企業の3大ボトルネックである「戦略」「現場IT」「財務」を網羅します

1. 経営改善・ビジョン構築

経営状況を多角的に分析し、中長期の成長シナリオを策定。社長のビジョンを具体化し、全社員が同じ方向を向いて行動できる数値目標と実行プランへの落とし込みを行います。

  • 現状のビジネスモデル・財務診断
  • 中長期経営計画・数値計画の策定
  • 実行管理のための定例KPIモニタリング

2. IT・DX推進・業務クラウド化

「ITツールを買ったが使えない」をゼロに。勤怠・給与・販売管理・SFAなどのクラウドツール導入を、現場社員への丁寧な操作レクチャーまで含めて完全主導します。

  • 現場の業務プロセス分析と無駄の可視化
  • 最適なクラウドツール(SaaS)選定とシステム構築
  • 現場への定着マニュアル整備と研修の実施

3. 財務戦略・資金調達・財務改善

キャッシュフローの最大化に向けたアドバイス。融資を受けやすい決算書の構成支援、金融機関への交渉資料作成、補助金・助成金の活用提案など、財務基盤を強固にします。

  • 資金繰り表の作成と将来のキャッシュ予測
  • 銀行融資の申請・折衝に必要な計画書作成支援
  • 各種経営補助金(ものづくり、IT等)の申請支援

グロースパートナーズが選ばれる理由

「レポートを出すだけ」の顧問コンサルタントとは一線を画します

徹底した「現場主義・伴走型」サポート

私たちは経営会議への参加にとどまらず、現場のシステム設定や社員へのレクチャーまで自ら行います。現場に寄り添い、変革に伴う痛みを分かち合いながら進めます。

特定のITベンダーに依存しない中立性

特定のシステム・ツールを販売する代理店ではないため、紹介マージン等は一切排除。お客様の規模やコスト感に合わせ、真にベストなクラウド・ITツールだけをご提案します。

国認定の「経営革新等支援機関」の信頼

近畿財務局・関東財務局等から正式に認定された支援機関です。各種国の低金利融資制度や、最大数千万円におよぶ事業再構築補助金・IT導入補助金の申請窓口として活用いただけます。

経営・IT支援プラン 費用シミュレーター

企業の年商規模と必要な支援範囲を選択し、想定月額費用と「削減期待時間」を計算します

概算支援月額 & 期待効果

想定月額顧問料 (税別)
200,000 /月
IT導入による年間想定削減時間
240 時間/年

【費用内訳目安】
・小規模向け基本顧問料: ¥50,000/月
・経営改善+IT/DX導入支援: ¥150,000/月

※上記は支援内容に応じた標準的な月額報酬の概算です。支援内容のボリューム(導入する拠点数や従業員数)によって、正式な見積書を提示します。

支援実績・導入事例

多くの企業様が、業務効率化と収益改善の成果を上げています

IT・DX推進

製造業 A社様(従業員45名)

タイムカードと紙の作業日報で運用していた勤怠管理・給与計算をすべてクラウド化。毎月の管理工数を大幅に圧縮。

年間削減時間 520時間削減 / 年
経営改善・財務

小売業 B社様(店舗数3店舗)

不採算店舗の撤退計画と、利益率の高いオリジナル商品の開発計画を策定。新規銀行融資2,000万円の実行を獲得。

営業利益 前年比 +180% 改善
総合伴走支援

ITサービス C社様(従業員15名)

組織拡大に伴う評価制度の設計と、マネーフォワードERP導入を伴走。目標の可視化で離職率が劇的に低下。

離職率 15% から 0% に低下

よくあるご質問

コンサルティングのご契約や支援内容について、よくいただく質問です

Q1. どのような規模の会社を対象としていますか?
年商5,000万円未満〜10億円規模の中小企業・小規模事業者様をメインターゲットとしております。従業員数数名程度のスタートアップから、組織が急拡大して現場の管理体制が追いつかなくなった50名〜100名規模の企業様まで、それぞれのフェーズに応じた最適な支援プランをご提供します。
Q2. コンサルティング期間はどれくらいですか?スポット依頼は可能ですか?
原則として、伴走型の業務改善を目的としているため「最低6ヶ月〜1年間」の継続顧問契約をお願いしております。システムの導入設定だけをスポットで請け負うことも可能ですが、システムが現場に真に定着し、運用フローが改善されて成果が出るまでには一定期間のモニタリングが必要になるためです。
Q3. 補助金や助成金を活用してコンサルティングを依頼できますか?
はい、可能です。当事務所は「認定経営革新等支援機関」ですので、補助率の高い「IT導入補助金(DXツール導入費用および導入コンサル費用の最大2/3が補助)」や、「事業再構築補助金」「小規模事業者持続化補助金」などを活用した申請・コンサルティング実績が豊富にございます。初回面談時に活用できそうな補助金診断も無料で行います。
Q4. システムが苦手な社員が多く、定着するか心配です。
その不安をお持ちの経営者様は非常に多いですが、ご安心ください。当事務所のコンサルタントは、管理者向けの初期設定だけでなく、現場で実際に作業する社員の方々向けに、画面を見せながらのハンズオン操作レクチャーや質疑応答会を繰り返し実施します。また、操作手順をコンパクトにまとめた「貴社専用の操作マニュアル」も納品するため、無理なくデジタルシフトが定着します。

会社概要・アクセス

荻窪駅南口から線路沿いを東へ進み徒歩3分、線路の見えるビルにございます

会社名 株式会社 グロースパートナーズ
設立 2015年 10月
代表取締役 高橋 健二 (経営コンサルタント / ITコーディネータ)
所在地 〒167-0051 東京都杉並区荻窪5丁目XX-XX 荻窪南口ビル6F
電話番号 03-zzzz-zzzz
営業時間 平日 9:00 〜 18:00 (土日祝定休)
アクセス JR中央線・総武線 / 東京メトロ丸ノ内線 「荻窪駅」 南口より徒歩3分
JR 荻窪駅 南口・地下鉄連絡口 線路沿い通り 南口仲通り商店街 荻窪南口郵便局 荻窪ルミネ 荻窪タウンセブン グロースパートナーズ (荻窪南口ビル6F) N

無料経営相談のご予約・お問合せ

経営のDX化、売上改善、ITツールの活用など、初回60分まで完全無料で承ります

お電話でのご予約

03-zzzz-zzzz

受付時間:平日 9:00 〜 18:00

「ホームページのITシミュレーターを見た」とお伝えいただきますと、お話がスムーズです。

経営相談のアジェンダ

無料相談の60分間では、ご提示いただいた課題(資金繰り、業務効率化、社員定着など)をもとに、その場でコンサルタントがボトルネックを特定し、取るべき解決策のロードマップをお渡しします。営業活動などは一切行いませんので安心してお申し込みください。

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